Thứ Ba, 19 tháng 11, 2013

Sony mất 6 năm để phát triển PS 4

Sony mất 6 năm để phát triển PS 4

Mark Cerny, kỹ sư chịu trách nhiệm chính cho việc thiết kế các máy chơi game PlayStation 4 của Sony, trong một cuộc phỏng vấn gần đây đã tiết lộ điều này.


Trong buổi phỏng vấn với trang công nghệ Digital Trend gần đây, Mark Cerny đã không ngại ngần tiết lộ rằng đội của anh đã làm việc suốt 6 năm ròng rã để đưa hệ máy chơi game PS 4 ra thị trường trong dịp lễ của năm 2013.


Sony mất 6 năm để phát triển PS 4

Máy chơi game Sony PS 4. Ảnh: Sony.


Mark Cerny cho hay, hai năm đầu được dành cho việc phát triển một bản phác thảo sơ bộ dựa trên những sản phẩm đã được xây dựng. Hai năm tiếp theo được dùng để thiết kế phần cứng và hai năm cuối cùng là giai đoạn hoàn tất các kinh nghiệm người dùng và thử nhiệm nhằm đảm bảo thiết bị hoạt động hoàn hảo.


Trong từng giai đoạn phát triển, có thể nói, giai đoạn phát triển phần cứng là quan trọng nhất, vì điều này đã giúp công ty không bỏ lỡ mục tiêu tung các sản phẩm hoàn thiện ra thị trường đúng hạn định. Cũng theo Mark Cerny, chỉ cần một trục trặc nhỏ trong khâu này, Sony nhiều khả năng sẽ phải “dành thêm 6 tháng để khắc phục sự cố”. Sở dĩ toàn bộ nhóm phát triển PS 4 đề cao giai đoạn phát triển phần cứng là vì Mark Cerny muốn rút kinh nhiệm từ việc một số máy chơi game Xbox 360 từng mắc lỗi “vòng tròn đỏ chết chóc” trước đây.


Sony mất 6 năm để phát triển PS 4

Mark Cerny, kỹ sư chịu trách nhiệm chính cho việc thiết kế các máy chơi game PlayStation 4 của Sony. Ảnh: DigitalTrend.


Từ năm 2008 đến 2009, thời điểm trước khi tiến vào giai đoạn hoàn tất bản đặc tả kỹ thuật cuối cùng, Mark Cerny đã gặp gỡ hơn 30 nhóm phát triển khác nhau của Sony nhằm có được khái niệm sơ bộ về những gì mà họ muốn ở một chiếc máy chơi game PS 4. Lúc đó, Mark Cerny chỉ đưa ra những câu hỏi về tương lai của một hệ máy chơi game console mà không hề đề cập đến PS 4. Tuy nhiên, người kỹ sư 49 tuổi này không hề đánh lừa người tham gia khảo sát vì hầu hết những người tham gia “cuộc điều tra” đều biết đó là những câu hỏi về PS 4.


Không chỉ dừng lại ở đó, nhóm kỹ sư của Mark Cerny còn phải trải qua một chuỗi dài các buổi họp khi tìm hiểu những trải nghiệm người dùng nhằm tìm ra những tính năng hấp dẫn cho những khách hàng tương lai của PS 4. Bên cạnh giai đoạn phát triển phần cứng, nhóm nghiên cứu phát triển PS 4 cũng rất quan tâm và cố gắng thêm càng nhiều tính năng càng tốt, trước khi phát hành sản phẩm hàng loạt. Lẽ dĩ nhiên, một số tính năng “có thể sẽ không hoạt động, nhưng điều đó cũng sẽ được khắc phục bằng những bản vá lỗi phát hành liền sau đó và hầu hết các game thủ đều thích cách này”, Mark Cerny chia sẻ thêm.


Nếu như một hay hai năm trước, các nhà phân tích dự đoán rằng hệ máy chơi game console đã hết thời, thì nay, Mark Cerny cho rằng “điều đó có thể sẽ không xảy ra” vì hiện tại máy chơi game console vẫn đang “sống khỏe”. Trong tương lai, có thể các nhà phát triển game sẽ tìm ra cách để khai thác những tiềm năng phần cứng, song, điều gì xảy đến trong 5 hay 10 năm tới vẫn không thể dự đoán được.


Trong lần tung ra mẫu PS 4 vừa qua, Sony không chỉ có một lượng lớn các đơn đặt hàng, mà còn phát triển nhiều phần cứng so với các hệ máy chơi game trước đây nhằm đưa PS 4 tham gia nhiều thị trường khác nhau trên thế giới.



Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

TƯ VẤN PHÁP LUẬT THƯỜNG XUYÊN

TƯ VẤN PHÁP LUẬT TƯ VẤN PHÁP LUẬT THƯỜNG XUYÊN khi kinh tế của đất nước ngày càng phát triển, các doanh nghiệp Việt Nam đã quan tâm hơn đến việc sử dụng dịch vụ tư vấn pháp lý trong doanh nghiệp nhưng thông thường ở trong tình trạng “mất bò mới lo làm chuồng” tức là khi có những vấn đề nảy sinh mới mời các Công ty Luật đến tư vấn để giải quyết những tranh chấp, khiếu kiện do vậy thường để lại cho Doanh nghiệp những hậu quả khôn lường cho Doanh nghiệp. Trước đây trong các Công ty lớn của nhà nước hay các công ty nước ngoài tại Việt Nam có riêng một ban pháp chế hay phòng pháp Luật hay chí ít là một chuyên viên pháp lý để xem xét các vấn đề pháp lý hoặc liên quan đến pháp lý. Tuy nhiên, chi phí để duy trì một cơ cấu như vậy không phải là nhỏ chưa kể là chưa làm thỏa mãn hết các nhu cầu của doanh nghiệp. Vì trên thực tế một luật sư không thể biết được hết tất cả các lĩnh vực để có thể tư vấn cho doanh nghiệp, do vậy vẫn cần phải sử dụng hoặc hợp tác với một công ty luật nào đó. Ngoài ra để duy trì một phòng pháp chế như thế thì chi phí không nhỏ. Khi ký Hợp đồng tư vấn pháp luật Thường xuyên doanh nghiệp không phải mất chi phí lương và chỗ làm việc cho một luật sư mà vẫn được sử dụng dịch vụ tư vấn pháp lý từ văn phòng luật sư. Hơn nữa, một văn phòng luật sư thường có nhiều luật sư, tham gia nhiều vụ việc, từ đó có thể cung cấp một dịch vụ hoàn hảo hơn. Với việc xác định phương hướng hoạt động của Công ty “Hong Duc & Partners - Luật của doanh nghiệp”, Công ty Hong Duc & Partners là doanh nghiệp hoạt động tư vấn pháp luật chuyên sâu trong lĩnh vực doanh nghiệp khuyên các doanh nghiệp nên thực hiện phương trâm “Phòng bệnh hơn chữa bệnh”. Đó là việc các doanh nghiệp nên ký Hợp đồng tư vấn thường xuyên với một Công ty luật để được Tư vấn Pháp Luật Thường xuyên trong hoạt động kinh doanh của mình, phòng ngừa những rủi ro, tổn thất trong hoạt động kinh doanh do doanh nghiệp “mù luật”, không hiểu luật đảm bảo được tối đa quyền và lợi ích hợp pháp của doanh nghiệp. Share this: