Thứ Ba, 29 tháng 4, 2014

CEO Nokia phủ nhận làm “tay trong” cho Microsoft

CEO Nokia phủ nhận làm “tay trong” cho Microsoft

Stephen Elop, cựu Tổng Giám đốc Nokia và nay là Phó Chủ tịch điều hành Nhóm thiết bị Microsoft, lên tiếng bác bỏ tin đồn mình là “ngựa thành Troy” của Microsoft.


CEO Nokia phủ nhận làm “tay trong” cho Microsoft

Stephen Elop (trái) và Steve Ballmer, cựu Tổng Giám đốc Microsoft


Trong cuộc hỏi đáp trực tuyến diễn ra hôm thứ Hai (28/4), ông Elop bị “hỏi xoáy” về vai trò trong quyết định kết liễu hệ điều hành Symbian và bán mảng phần cứng của Nokia cho Microsoft. Đáp lại, cựu lãnh đạo Nokia khẳng định không thể đưa Symbian lên đẳng cấp cạnh tranh được với iPhone, trong khi nền tảng Meego đã bị trì hoãn khá lâu và không cho thấy cơ hội mở rộng một sớm một chiều.


Về việc bị gọi là “ngựa thành Troy” của Microsoft, ông trả lời: “Tôi chỉ làm việc thay mặt và vì lợi ích của các cổ đông Nokia. Ngoài ra, mọi quyết định chiến lược và kinh doanh cơ bản đều được đưa ra với sự ủng hộ và chấp thuận của ban Giám đốc Nokia mà trong đó tôi là thành viên”.


Tất nhiên, không phải cổ đông nào của Nokia cũng đánh giá cao nỗ lực của Elop. Theo BGR, trong cuộc họp tháng 11 năm ngoái, một số người đã công khai chỉ trích Elop khi cho rằng việc đưa ông lên ngồi ghế Tổng Giám đốc đã đưa Nokia vào “con đường lụi tàn” và dẫn đến “đám tang điện thoại Nokia”. Dù Elop có thể không sai khi “đá” Symbian để theo đuổi Windows Phone của Microsoft, điều đó cho thấy quyết định bổ nhiệm Elop lên vị trí cao nhất vẫn đặc biệt gây tranh cãi.



Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

TƯ VẤN PHÁP LUẬT THƯỜNG XUYÊN

TƯ VẤN PHÁP LUẬT TƯ VẤN PHÁP LUẬT THƯỜNG XUYÊN khi kinh tế của đất nước ngày càng phát triển, các doanh nghiệp Việt Nam đã quan tâm hơn đến việc sử dụng dịch vụ tư vấn pháp lý trong doanh nghiệp nhưng thông thường ở trong tình trạng “mất bò mới lo làm chuồng” tức là khi có những vấn đề nảy sinh mới mời các Công ty Luật đến tư vấn để giải quyết những tranh chấp, khiếu kiện do vậy thường để lại cho Doanh nghiệp những hậu quả khôn lường cho Doanh nghiệp. Trước đây trong các Công ty lớn của nhà nước hay các công ty nước ngoài tại Việt Nam có riêng một ban pháp chế hay phòng pháp Luật hay chí ít là một chuyên viên pháp lý để xem xét các vấn đề pháp lý hoặc liên quan đến pháp lý. Tuy nhiên, chi phí để duy trì một cơ cấu như vậy không phải là nhỏ chưa kể là chưa làm thỏa mãn hết các nhu cầu của doanh nghiệp. Vì trên thực tế một luật sư không thể biết được hết tất cả các lĩnh vực để có thể tư vấn cho doanh nghiệp, do vậy vẫn cần phải sử dụng hoặc hợp tác với một công ty luật nào đó. Ngoài ra để duy trì một phòng pháp chế như thế thì chi phí không nhỏ. Khi ký Hợp đồng tư vấn pháp luật Thường xuyên doanh nghiệp không phải mất chi phí lương và chỗ làm việc cho một luật sư mà vẫn được sử dụng dịch vụ tư vấn pháp lý từ văn phòng luật sư. Hơn nữa, một văn phòng luật sư thường có nhiều luật sư, tham gia nhiều vụ việc, từ đó có thể cung cấp một dịch vụ hoàn hảo hơn. Với việc xác định phương hướng hoạt động của Công ty “Hong Duc & Partners - Luật của doanh nghiệp”, Công ty Hong Duc & Partners là doanh nghiệp hoạt động tư vấn pháp luật chuyên sâu trong lĩnh vực doanh nghiệp khuyên các doanh nghiệp nên thực hiện phương trâm “Phòng bệnh hơn chữa bệnh”. Đó là việc các doanh nghiệp nên ký Hợp đồng tư vấn thường xuyên với một Công ty luật để được Tư vấn Pháp Luật Thường xuyên trong hoạt động kinh doanh của mình, phòng ngừa những rủi ro, tổn thất trong hoạt động kinh doanh do doanh nghiệp “mù luật”, không hiểu luật đảm bảo được tối đa quyền và lợi ích hợp pháp của doanh nghiệp. Share this: