TƯ VẤN PHÁP LUẬT TỪ A ĐẾN Z: Cyanogen từ chối "bán mình" cho Google

Thứ Sáu, 3 tháng 10, 2014

Cyanogen từ chối "bán mình" cho Google

Với nhiều dự án khởi nghiệp, việc giành sự quan tâm của Google là một trong những mục tiêu quan trọng. Nhưng trường hợp của Cyanogen là một ngoại lệ.

Cyanogen từ chối "bán mình" cho Google

Theo tờ The Information, Kirt McMaster - CEO của Cyanogen, nói với các cổ đông rằng họ vừa từ chối sự quan tâm của Sundar Pichai, Phó chủ tịch cao cấp mảng Android của Google trong việc mua lại công ty khởi nghiệp này, họ chọn lựa con đường tiếp tục phát triển công ty để đạt tới mức định giá tầm 1 tỷ USD thay vì bán mình cho Google.

Cơ sở cho lựa chọn của công ty, và có lẽ cũng là điều mà Google quan tâm, chính là hướng tới mục tiêu dài hạn: Trở thành hệ sinh thái di động phổ biến thứ ba thế giới, xếp sau iOS và Android. Cũng phải thừa nhận một thực tế là hệ điều hành di động tùy biến này về bản chất là một phiên bản "mở" của Android, với nhiều tùy biến và tối ưu hơn, do vậy không có gì ngạc nhiên khi nó thu hút sự chú ý của gã khổng lồ Google.

Dù vậy, việc bỏ qua sự quan tâm lớn của Google là một bước đi khá táo bạo, đặc biệt là trong tình thế hiện tại, khi mà Cyanogen hiện vẫn đang tìm kiếm thêm kinh phí đầu tư so với con số 30 triệu USD mà hãng nhận được vào năm ngoái. Để có sự tự tin có phần mạo hiểm đó, một phần do các nhà đầu tư vào Cyanogen tin tưởng vào hợp đồng mới ký kết với Micromax để phát triển các điện thoại dựa trên nền tảng Cyanogen, kết hợp với dư âm trong việc hợp tác với OnePlus (Trung Quốc) để đưa thêm "gia vị" vào nền tảng Android trên chiếc smartphone OnePlus One. Vẫn còn quá sớm để khẳng định Cyanogen sẽ thành công dài hạn, nhưng công ty này chắc chắn vẫn nằm trong tầm ngắm của Google, một miếng mồi mà họ thực sự thèm muốn.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

TƯ VẤN PHÁP LUẬT THƯỜNG XUYÊN

TƯ VẤN PHÁP LUẬT TƯ VẤN PHÁP LUẬT THƯỜNG XUYÊN khi kinh tế của đất nước ngày càng phát triển, các doanh nghiệp Việt Nam đã quan tâm hơn đến việc sử dụng dịch vụ tư vấn pháp lý trong doanh nghiệp nhưng thông thường ở trong tình trạng “mất bò mới lo làm chuồng” tức là khi có những vấn đề nảy sinh mới mời các Công ty Luật đến tư vấn để giải quyết những tranh chấp, khiếu kiện do vậy thường để lại cho Doanh nghiệp những hậu quả khôn lường cho Doanh nghiệp. Trước đây trong các Công ty lớn của nhà nước hay các công ty nước ngoài tại Việt Nam có riêng một ban pháp chế hay phòng pháp Luật hay chí ít là một chuyên viên pháp lý để xem xét các vấn đề pháp lý hoặc liên quan đến pháp lý. Tuy nhiên, chi phí để duy trì một cơ cấu như vậy không phải là nhỏ chưa kể là chưa làm thỏa mãn hết các nhu cầu của doanh nghiệp. Vì trên thực tế một luật sư không thể biết được hết tất cả các lĩnh vực để có thể tư vấn cho doanh nghiệp, do vậy vẫn cần phải sử dụng hoặc hợp tác với một công ty luật nào đó. Ngoài ra để duy trì một phòng pháp chế như thế thì chi phí không nhỏ. Khi ký Hợp đồng tư vấn pháp luật Thường xuyên doanh nghiệp không phải mất chi phí lương và chỗ làm việc cho một luật sư mà vẫn được sử dụng dịch vụ tư vấn pháp lý từ văn phòng luật sư. Hơn nữa, một văn phòng luật sư thường có nhiều luật sư, tham gia nhiều vụ việc, từ đó có thể cung cấp một dịch vụ hoàn hảo hơn. Với việc xác định phương hướng hoạt động của Công ty “Hong Duc & Partners - Luật của doanh nghiệp”, Công ty Hong Duc & Partners là doanh nghiệp hoạt động tư vấn pháp luật chuyên sâu trong lĩnh vực doanh nghiệp khuyên các doanh nghiệp nên thực hiện phương trâm “Phòng bệnh hơn chữa bệnh”. Đó là việc các doanh nghiệp nên ký Hợp đồng tư vấn thường xuyên với một Công ty luật để được Tư vấn Pháp Luật Thường xuyên trong hoạt động kinh doanh của mình, phòng ngừa những rủi ro, tổn thất trong hoạt động kinh doanh do doanh nghiệp “mù luật”, không hiểu luật đảm bảo được tối đa quyền và lợi ích hợp pháp của doanh nghiệp. Share this: