Thứ Năm, 3 tháng 7, 2014

Facebook xin lỗi người dùng vì thí nghiệm tâm lý

Facebook xin lỗi người dùng vì thí nghiệm tâm lý

Facebook đã gây nên làn sóng phản đối dữ dội khi hé lộ rằng mạng xã hội này đã tiến hành các cuộc thí nghiệm tâm lý đối với gần 700.000 người dùng. Trước tình hình đó, giám đốc điều hành Sheryl Sandberg đã phải lên tiếng xin lỗi chính thức nhằm xoa dịu dư luận.


Thí nghiệm của Facebook biến 700.000 người dùng trở thành "chuột bạch" , để xem tâm trạng của họ có xấu đi nếu đọc được nhiều tin không tốt và vui lên nếu đọc được nhiều tin đáng mừng hay không. Và kết quả cho thấy câu trả lời là có.


"Đây là một phần trong các cuộc nghiên cứu mà các công ty làm để thử nghiệm các sản phẩm khác nhau, và nó chỉ có thế. Nó đã được chuyển tới người dùng không tốt", bà Sandberg trao đổi với các doanh nghiệp nhỏ trong một cuộc họp ở New Delhi. "Và vì sự giao tiếp không tốt đó, chúng tôi xin lỗi. Chúng tôi không bao giờ có ý làm phật ý các bạn".


Facebook xin lỗi người dùng vì thí nghiệm tâm lý

Bà Sheryl Sandberg tại cuộc họp


Cần chú ý rằng Sandberg không tỏ ra hối lỗi về cuộc nghiên cứu, cũng không đả động gì đến việc Facebook sẽ cải thiện công việc giao tiếp, truyền tải tới người dùng trong tương lai như thế nào. Về cơ bản, đây không phải là một lời xin lỗi, và Facebook chỉ lấy làm tiếc rằng người dùng đã phật ý vì hành động của công ty.


Hơn nữa, một trong những mục đích mà cuộc nghiên cứu này được thiết kế để làm cho mọi người cảm thấy khó chịu, hoặc ít nhất để xem Facebook có thể làm được điều đó hay không. Theo như Sandberg, Facebook vẫn thường xuyên làm điều này. Kết quả của thí nghiệm cho thấy Facebook có khả năng cực tốt trong việc uốn nắn tâm trạng của con người thông qua các thuật toán. Đây là một ý nghĩ hết sức đáng sợ và không dễ gì có thể được xoa dịu bởi một lời xin lỗi nửa vời.



Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

TƯ VẤN PHÁP LUẬT THƯỜNG XUYÊN

TƯ VẤN PHÁP LUẬT TƯ VẤN PHÁP LUẬT THƯỜNG XUYÊN khi kinh tế của đất nước ngày càng phát triển, các doanh nghiệp Việt Nam đã quan tâm hơn đến việc sử dụng dịch vụ tư vấn pháp lý trong doanh nghiệp nhưng thông thường ở trong tình trạng “mất bò mới lo làm chuồng” tức là khi có những vấn đề nảy sinh mới mời các Công ty Luật đến tư vấn để giải quyết những tranh chấp, khiếu kiện do vậy thường để lại cho Doanh nghiệp những hậu quả khôn lường cho Doanh nghiệp. Trước đây trong các Công ty lớn của nhà nước hay các công ty nước ngoài tại Việt Nam có riêng một ban pháp chế hay phòng pháp Luật hay chí ít là một chuyên viên pháp lý để xem xét các vấn đề pháp lý hoặc liên quan đến pháp lý. Tuy nhiên, chi phí để duy trì một cơ cấu như vậy không phải là nhỏ chưa kể là chưa làm thỏa mãn hết các nhu cầu của doanh nghiệp. Vì trên thực tế một luật sư không thể biết được hết tất cả các lĩnh vực để có thể tư vấn cho doanh nghiệp, do vậy vẫn cần phải sử dụng hoặc hợp tác với một công ty luật nào đó. Ngoài ra để duy trì một phòng pháp chế như thế thì chi phí không nhỏ. Khi ký Hợp đồng tư vấn pháp luật Thường xuyên doanh nghiệp không phải mất chi phí lương và chỗ làm việc cho một luật sư mà vẫn được sử dụng dịch vụ tư vấn pháp lý từ văn phòng luật sư. Hơn nữa, một văn phòng luật sư thường có nhiều luật sư, tham gia nhiều vụ việc, từ đó có thể cung cấp một dịch vụ hoàn hảo hơn. Với việc xác định phương hướng hoạt động của Công ty “Hong Duc & Partners - Luật của doanh nghiệp”, Công ty Hong Duc & Partners là doanh nghiệp hoạt động tư vấn pháp luật chuyên sâu trong lĩnh vực doanh nghiệp khuyên các doanh nghiệp nên thực hiện phương trâm “Phòng bệnh hơn chữa bệnh”. Đó là việc các doanh nghiệp nên ký Hợp đồng tư vấn thường xuyên với một Công ty luật để được Tư vấn Pháp Luật Thường xuyên trong hoạt động kinh doanh của mình, phòng ngừa những rủi ro, tổn thất trong hoạt động kinh doanh do doanh nghiệp “mù luật”, không hiểu luật đảm bảo được tối đa quyền và lợi ích hợp pháp của doanh nghiệp. Share this: