Thứ Ba, 16 tháng 9, 2014

Nhân viên Foxconn bị bắt vì trộm nắp iPhone 6 mang đi bán

Nhân viên Foxconn bị bắt vì trộm nắp iPhone 6 mang đi bán

Một nhân viên của hãng Foxconn đã bị cảnh sát Trung Quốc bắt giữ vì các cáo buộc cho rằng người này đã lấy trộm và bán nắp iPhone 6 với giá 160 USD/chiếc.


Nhân viên Foxconn bị bắt vì trộm nắp iPhone 6 mang đi bán


Ngày 4/9 (trước 5 ngày khi Apple chính thức công bố iPhone 6), cảnh sát Trung Quốc cho biết đã bắt giữ một nhân viên tầm 40 tuổi tại hãng Foxconn, đối tác sản xuất chính của Apple, vì tội ăn cắp nắp iPhone 6 tại một nhà máy ở tỉnh Sơn Tây. Nhà máy này nằm trong khu phát triển của thành phố Tấn Thành tại Trung Quốc.


Theo các thông tin, kẻ bị tình nghi đã lấy cắp 6 nắp iPhone 6 và bán với giá 6.000 Nhân dân tệ (960 USD). Báo chí Trung Quốc đưa tin hồi tháng Bảy, người này nhìn thấy một mẩu quảng cáo ở gần nhà máy, nói rằng sẽ “mua lại các linh kiện của Apple Inc với giá cao”. Khi anh ta gọi điện đến nơi quảng cáo, có một người đã nói sẽ trả 1.000 tệ (160 USD) cho mỗi chiếc nắp iPhone 6 mà anh ta có được.


Cụ thể, vào ngày 24/7, Qiao đã dấu một nắp iPhone trong túi và đi qua trót lọt hàng rào bảo vệ vào giờ cao điểm, khi có rất nhiều công nhân ra về. Anh ta đã gửi chiếc nắp này cho một địa chỉ ở Thâm Quyến qua dịch vụ chuyển phát nhanh, và mấy ngày sau đã nhận được tiền.


Nhân viên Foxconn bị bắt vì trộm nắp iPhone 6 mang đi bán


Phi vụ đầu tiên thành công, Qiao đã lấy cắp thêm 5 chiếc nắp nữa trong tháng và cũng gửi đến người mua đó. Thông tin cho biết Foxconn đã phát hiện ra những chiếc nắp bị mất và báo cáo sự việc với cảnh sát địa phương vào giữa tháng Tám. Sau khoảng 20 ngày theo dõi video giám sát, cảnh sát đã dò ra các thông tin chi tiết về nhân viên, thu thập thông tin về dịch vụ chuyển phát gần đó, sau đó nhắm hướng điều tra vào Qiao.


Vụ việc vẫn đang được điều tra. Apple không bình luận gì, song Foxconn, hãng đã báo cảnh sát về người nhân viên này, cho biết họ đã “dò ra hành vi của nhân viên theo các mã sản phẩm nội bộ”.



Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

TƯ VẤN PHÁP LUẬT THƯỜNG XUYÊN

TƯ VẤN PHÁP LUẬT TƯ VẤN PHÁP LUẬT THƯỜNG XUYÊN khi kinh tế của đất nước ngày càng phát triển, các doanh nghiệp Việt Nam đã quan tâm hơn đến việc sử dụng dịch vụ tư vấn pháp lý trong doanh nghiệp nhưng thông thường ở trong tình trạng “mất bò mới lo làm chuồng” tức là khi có những vấn đề nảy sinh mới mời các Công ty Luật đến tư vấn để giải quyết những tranh chấp, khiếu kiện do vậy thường để lại cho Doanh nghiệp những hậu quả khôn lường cho Doanh nghiệp. Trước đây trong các Công ty lớn của nhà nước hay các công ty nước ngoài tại Việt Nam có riêng một ban pháp chế hay phòng pháp Luật hay chí ít là một chuyên viên pháp lý để xem xét các vấn đề pháp lý hoặc liên quan đến pháp lý. Tuy nhiên, chi phí để duy trì một cơ cấu như vậy không phải là nhỏ chưa kể là chưa làm thỏa mãn hết các nhu cầu của doanh nghiệp. Vì trên thực tế một luật sư không thể biết được hết tất cả các lĩnh vực để có thể tư vấn cho doanh nghiệp, do vậy vẫn cần phải sử dụng hoặc hợp tác với một công ty luật nào đó. Ngoài ra để duy trì một phòng pháp chế như thế thì chi phí không nhỏ. Khi ký Hợp đồng tư vấn pháp luật Thường xuyên doanh nghiệp không phải mất chi phí lương và chỗ làm việc cho một luật sư mà vẫn được sử dụng dịch vụ tư vấn pháp lý từ văn phòng luật sư. Hơn nữa, một văn phòng luật sư thường có nhiều luật sư, tham gia nhiều vụ việc, từ đó có thể cung cấp một dịch vụ hoàn hảo hơn. Với việc xác định phương hướng hoạt động của Công ty “Hong Duc & Partners - Luật của doanh nghiệp”, Công ty Hong Duc & Partners là doanh nghiệp hoạt động tư vấn pháp luật chuyên sâu trong lĩnh vực doanh nghiệp khuyên các doanh nghiệp nên thực hiện phương trâm “Phòng bệnh hơn chữa bệnh”. Đó là việc các doanh nghiệp nên ký Hợp đồng tư vấn thường xuyên với một Công ty luật để được Tư vấn Pháp Luật Thường xuyên trong hoạt động kinh doanh của mình, phòng ngừa những rủi ro, tổn thất trong hoạt động kinh doanh do doanh nghiệp “mù luật”, không hiểu luật đảm bảo được tối đa quyền và lợi ích hợp pháp của doanh nghiệp. Share this: